办法三，印度因债转向toB业务，服务于线下商户

”“我去深圳玩，捷特机全碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。”而小公司“人家管不了我，航空养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。

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2B并不需要砸很多的钱，面停你只要把产品做好，客户能够感受到你的价值，口碑就起来了。所以这类企业的组织，印度因债或者业务系统相对比较简单，但它能够在我们平台上获取培训，继而搭建管理体系，包括测评、绩效、组织体系等。

我们平时都说一个伟大的公司，捷特机全必须要有一个伟大的产品，所以这是第一道坎。到2016年，航空我们发现企业在使用某个模块的时候，在往深的方面走，很多的工具都已经在使用了，而且付费的意愿提高了很多。

(责任编辑：宋新妮)